0
September 22, 2019 19:10:34
Ru En Ua Select theme Select window style Print preview
Встреча для Вас. Президент ФК СКА (Ростов) Иван Саввиди: Мы готовы к первому дивизиону! - Face 2 Face Betting
December 22 2006

Встреча для Вас. Президент ФК СКА (Ростов) Иван Саввиди: Мы готовы к первому дивизиону!

23 декабря – в последний день аттестации клубов первого дивизиона – решится судьба ростовского СКА. Напомним, что армейцы стали первыми среди команд, занявших вторые места в зонах второго дивизиона, и в случае если кто-то не пройдет лицензирование, именно они получат повышение. ПРО ЧЕМПИОНАТ РОССИИ – Как оцениваете, Иван Игнатьевич, итоги футбольного сезона? – В премьер-лиге? Я не увидел там в этом году ничего для себя нового. Что касается моих футболистов, то в принципе они показали неплохой футбол. Но, увы, не смогли сделать главное – решить задачу, поставленную перед ними накануне сезона: занять первое место в зоне «Юг» второго дивизиона. – А увиденное во втором дивизионе, после премьер-лиги, вас чем-то порадовало? – В российском футболе на всех уровнях наблюдается некое однообразие и один и тот же, типичный ко всему, подход. Вторая лига ничем принципиальным от премьер-лиги не отличается. Разве что бюджеты у клубов поменьше и игры проходят не на виду у всей страны. Первое влияет на меньшие аппетиты хозяев клубов. А второе способствует еще большему проявлению «технологического футбола». Вот и все! Впрочем, что отличало зону «Юг» в этом сезоне от других зон второго дивизиона, так это то, что у нас собралось сразу несколько команд, еще не так давно выступавших на самом верху. «Ротор», «Черноморец», клуб из Элисты, владикавказская «Алания», прикрывавшаяся, правда, другим флагом. Во всех этих клубах в нынешнем сезоне работали те же люди, которые были там и в прошлые годы. Естественно, что своими клубами они руководили точно так же, как и в былые, более славные времена… – Это вам принадлежит изречение, которое вошло в обиход футбольных функционеров – «технологический футбол». Как с ним бороться? – Это хроническая болезнь российского футбола, она тяжело лечится. Но все-таки лечится! Думаю, путь к полному выздоровлению лежит через привлечение в футбол все новых и новых личностей. Причем на всех уровнях: от тренеров, менеджеров и президентов клубов до всех уровней футбольных чиновников. Пока новые личности, наделенные другим менталитетом, не составят большинство в нашем футболе, в нем будут повторяться в разных вариантах события, подобные тем, что произошли в этом году в зоне «Юг». Да, владикавказский клуб набрал больше очков, чем СКА. И опередил нас в спортивной борьбе, хоть в обоих очных поединках и уступил нам. Но во Владикавказе изначально пошли по «технологическому» пути. Если уж было принято решение дисквалифицировать «Аланию», то она и должна была в этом сезоне выступать в третьей, любительской, а не во второй лиге. Но, прибегнув к технологиям, чиновники нарушили свои же правила и дали возможность североосетинскому клубу играть с нами. Так что футбольные технологии у нас, на Юге, в минувшем сезоне были использованы изначально! – А сталкивались ли вы с проблемой договорных матчей? – К сожалению, об этот футбольный сорняк спотыкался каждый, кто работал в нашем футболе… – Нравится ли вам работа Гуса Хиддинка в сборной России? – Я в него, как и большинство россиян, верю. Хиддинк умеет структурировать игру, управлять ею. Он наизусть знает генетику футбола. И если мы сами не будем мешать ему, то все у него получится. Я хорошо знаю историю о том, как в свое время в сборную Греции пришел и начал руководить ею Отто Рехагель. Хиддинк для сборной России может сделать не меньше. ПРО СКА – В каком дивизионе будет играть СКА? – Я искренне хочу, чтобы СКА играл в первом дивизионе, и буду для этого делать все возможное. Мы будем ждать итогов лицензирования клубов первого дивизиона. Если какая-то из команд не сможет представить необходимую документацию в ПФЛ, не пройдет лицензирования, то место в первом дивизионе получит наша команда. Ведь у нас среди команд, занявших вторые места в своих зонах, самые лучшие показатели. И по набранным очкам, и по забитым голам. Примеров подобных выходов в первый дивизион немало. Так в прошлом году в первом дивизионе оказался пятигорский «Машук». Вот и мы сейчас, как за соломинку, вынуждены хвататься за этот шанс. Параллельно мы готовим документы для РФС, из которых четко видно, каких успехов мы добились за этот год в строительстве инфраструктуры клуба, а также рассказываем о том, сколько собираемся сделать в следующем году. – А готов ли клуб к тому, чтобы выступать в первом дивизионе? – Да, безусловно! Проблем, конечно, и у нас немало. Но абсолютно все они решаемы. И по стадиону, и по базе, и по укреплению инфраструктуры. Даже того, что мы имеем сегодня, нет у многих клубов не то что первого дивизиона, но и премьер-лиги. – Как идет процедура акционирования клуба? – Очень сложно. Но парадокс – сложность эта заключается как раз в том, что мы пока не стали клубом первого дивизиона. Реально акционирование может состояться только тогда, когда мы сделаем шаг наверх. Тогда даже по регламенту чемпионата мы обязаны будем стать акционерным обществом. – И все же – в случае если армейцы останутся во втором дивизионе, вы будете финансировать команду? – Видимо, в футбол приходят однажды, а уйти не могут никогда. – Почему вы решились на столь непопулярный ход и сняли Сергея Андреева в тот момент, когда команда шла на первом месте? – Спасал Сергея. Я благодарен ему за преданность футболу. Мне импонируют его футбольные амбиции. Но в тот момент, когда я его снимал, уже и ему, и мне было понятно, что мы проиграем своему конкуренту в борьбе за первое место в зоне «Юг»: календарь остававшихся игр у нашей команды был несопоставимо тяжелее, чем у владикавказцев. Мне не хотелось, чтобы эту борьбу проигрывал Андреев. Я ему так и сказал: «Пусть это будет только мое поражение!» Мне кажется, он меня понял. И я верю в то, что Сергей будет всегда с нами. – Заменивший его Виктор Бондаренко в команде останется? – Этот вопрос пока открыт. С Виктором мы договорились, что он у нас будет работать до конца сезона. Теперь решение о том, кто возглавит СКА, во многом зависит от того, в каком дивизионе мы будем выступать. ПРО ПЛАНЫ – Вы выкупили землю под спортивный комплекс в Батайске. Что там планируется разместить? – Там будет построена детская футбольная академия. Футбольный комплекс, соответствующий самым современным мировым стандартам. Надеюсь, что это будущее ростовского и российского футбола. Первая очередь академии будет сдана в эксплуатацию уже в следующем году. Возглавит академию бывший министр образования Ростовской области, человек, который не один год отработал в знаменитом ростовском спортинтернате, Леонид Ковалев. Основу тренерских кадров составит бригада сербских специалистов из Белградской спортивной академии, которые в этом году уже проявили себя, работая с детьми из нашей школы. Одновременно мы будем продолжать строительство гостиницы, искусственных и крытых полей, реабилитационного центра. – Активно ходят слухи, что вы еще можете стать одним из спонсоров пятигорского «Машука»? – Это всего лишь слухи. Объять необъятное невозможно. Мои футбольные интересы связаны только с ростовским футболом. Другое дело, что как болельщик я всегда переживал и переживаю за «Машук». Ведь там работают мои друзья, которых я очень уважаю и ценю. – Иван Саввиди не устал от футбола? – Нет и, видимо, никогда не устану. – За выступлением своего бывшего клуба – «Ростова» – следите? Может ли так случиться, что вы вернетесь в клуб премьер-лиги? – Очень переживаю за «Ростов». Но сейчас я думаю не о «Ростове», а о ростовском футболе. А принадлежу я в нем сегодня ФК СКА. И единственное мое желание, чтобы большая семья армейцев приняла меня и признала своим. Другое дело, что я не хочу быть пасынком. Знаю, что для этого мне придется много трудиться и многое еще сделать. А также знаю, что во многом от меня зависит, чтобы словосочетание «СКА-Ростов» стало звучать по-другому: модно и стильно. Я очень хочу, чтобы болеть за СКА было престижно. Я не устану говорить, что футбол – это синергия (от греч. сотрудничество, содружество. – Прим. ред.) бизнеса и спорта, политики и экономики. Футболисты – спортивная составляющая этой синергии, болельщики – эмоциональная и энергетическая составляющая. Спонсоры и акционеры – бизнес-составляющая. А успех – это гармония всех вышеуказанных составляющих. И моя задача – сбалансировать их. ЛИЧНОЕ ДЕЛО Иван САВВИДИ Родился 27 марта 1959 года в греческом селении Санта Грузинской ССР в семье рабочего. После службы в армии переехал в Ростов-на-Дону. Окончил факультет материально-технического снабжения Ростовского института народного хозяйства. В 1980 году пришел работать на Донскую государственную табачную фабрику. Прошел путь от рабочего до заместителя директора. В 1993 году избран генеральным директором компании «Донской табак». В декабре 2003 года избран депутатом Государственной Думы России. С апреля 2004 года является заместителем председателя Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам, координатором межпарламентской депутатской группы по связям с парламентом Греческой Республики. Был президентом ФК «Ростов» с июля 2002 года по июль 2005-го. С января 2006 года – президент ФК СКА (Ростов). Кандидат экономических наук. Женат, воспитывает двоих сыновей.
www.megastock.ru
RSS
© Voon Development Team 2000 - Contact us: info@voon.ru